Seminare und Workshops für Gründerinnen und Gründer gibt es viele. Doch nur einen Gründungsworkshop „Mit Sicherheit selbständig!“ – passgenau zugeschnitten auf die augenoptische Branche. Planen Sie gerade den bedeutenden Schritt in Ihre Selbständigkeit und der Kauf steht bereits bevor? Oder ist es Ihr Wunsch, Ihr Lebenswerk in der Augenoptik/Hörakustik zu übergeben und Sie haben Ihren Nachfolger schon gefunden? Vielleicht wollen Sie auch einfach herausfinden, ob Sie das Zeug zu einer eigenen Selbständigkeit mitbringen? Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten können, dann sind Sie beim Gründungsworkshop von Brillen-Profi genau richtig! Doch Deutschlands größte Verbund- und Servicegemeinschaft für inhabergeführte augenoptische Fachgeschäfte unterstützt in der 2-tägigen Fortbildung nicht nur bei der Vorbereitung auf eine Neugründung – sondern auch die ersten 2 Jahre danach.
„Unser Ziel ist es, den Existenzgründerinnen und -gründern, aber auch den Young Professionals Sicherheit und Selbstvertrauen mit auf den Weg zu geben. Sie sollen wissen, was auf Sie zukommt und welche Faktoren maßgeblich für den Erfolg sind“, erklärt Brillen-Profi-Geschäftsführer Gerhard Langseder. Dafür stehen allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Gründungsworkshops am 20./21. September namhafte Experten aus der Branche mit langjährigem Fachwissen und Erfahrung Rede und Antwort, wie z.B. Brillen-Profi Unternehmensberater Gerd Philipp Ruiner oder auch die Nachfolge-Profis Stefan Herburg und Ingo Kemmer von der AOS Unternehmensberatung GmbH.
In dem zweitägigen Workshop werden unter anderem diese Schwerpunkte thematisiert:
- Wie stehen meine Chancen als Existenzgründerin und Existenzgründer im lokalen Wettbewerb?
- Welche Art der Betriebsübernahme wäre für mich am besten?
- Wie wird das Unternehmen meiner Wahl bewertet? Wie sehen der Ablauf und Zeitplan der Übernahme aus? Und wie die Finanzierung?
- Warum ist der Business-Plan so entscheidend?
- Strategie und Positionierung: Welche Schwerpunkte setze ich in meinem Konzept?
- BWA richtig lesen: Welche Kennzahlen sind für mich strategisch wichtig?
- Marketing: Nach welchen Kriterien gehe ich bei den Maßnahmen und dem Jahreswerbeplan vor?
- Moderne Unternehmensführung: Wie gestalte ich die Personalplanung sinnvoll?
- Welche Versicherungen sind bei einer Existenzgründung wichtig?
