- 1. Das Training und alle anderen flankierenden Maßnahmen müssen individuell an die Rahmenbedingungen und vor allem die Ziele des Unternehmens angepasst sein
- 2. Es muss ein KLAR formuliertes Ziel (SMART Methode) für die Weiterbildungsmaßnahmen geben
- 3. Die Nachhaltigkeit kann nur durch die Führungskräfte erreicht werden! Der Trainer gibt einen Anstoß und Themen, an denen gearbeitet werden sollte, aber die kontinuierliche Umsetzung muss von den Führungskräften durchgesetzt werden!
- 4. Es geht darum, die Potenziale jedes Einzelnen zu nutzen. Angst und Druck im Seminar und im Alltag werden auf Dauer nicht wirksam sein!
- 5. Jeder Mitarbeiter muss die Möglichkeit haben, die erlernten Inhalte mit seinen eigenen Worten, seiner Sprache zu leben – dazu muss Zeit zum Üben im Seminar sein! Auswendig gelernte Trainerredewendungen ergeben maximal dressierte Äffchen, aber keine selbstbewussten und verantwortungsvollen Verkäufer, die Kundengespräche auf Augenhöhe führen!
- 6. Positive Einstellung zu Seminaren und den Mut neue Dinge auszuprobieren
- 7. Suchen Sie sich eine/n Trainer/in, der/die Sie und Ihre Mitarbeiter begeistert! Nur wenn Sie und Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt des Geschehens stehen, wird er/sie in der Lage sein, diese Philosophie auch in Ihrem Unternehmen zu implementieren!
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